L’équipe Accès Habitat se renforce : Logan et Florian, les nouveaux visages de la qualité

Une équipe Accès Habitat qui grandit avec l’entreprise

De l’artisan à l’entrepreneur : l’évolution de Melvin Lecoq

Depuis 2019, Melvin Lecoq a parcouru un chemin remarquable. De la gestion solo des premiers projets à la coordination d’une équipe de six personnes aujourd’hui, il a su faire évoluer sa posture d’entrepreneur.

Melvin explique cette transformation : « Cet engagement était indispensable pour pouvoir poursuivre la croissance d’Accès Habitat. Auparavant, je m’occupais seul de la coordination des chantiers, des commandes, des fournisseurs, de la vente des appartements, de la gestion de l’entreprise… Mais au final, gérer, c’est aussi pouvoir déléguer.« 

Une croissance qui nécessite de nouveaux profils

Avec près de 100 logements en construction prévus fin 2025, Accès Habitat ne peut plus fonctionner avec une équipe réduite. L’entreprise compte désormais six personnes spécialisées, permettant à Melvin de se concentrer sur l’innovation et le développement.

L’objectif est clair : permettre à Melvin de se concentrer sur ce qu’il maîtrise le mieux – « la création, l’innovation et la gestion d’Accès Habitat, que ce soit pour concevoir de nouveauxprojets ou développer l’entreprise » irréprochable. – tout en garantissant une qualité d’exécution

Deux profils qui se partagent l’expertise chantier

L’arrivée de Logan et Florian illustre parfaitement cette approche structurée. Plutôt que de recruter un profil généraliste, Accès Habitat a choisi de spécialiser les rôles :

Logan Mathieu prend en charge la gestion de chantier : interface client, modifications client, suivi client durant le chantier, gestion des devis, supervision des plannings et validation des factures.

Florian Nopens assume le rôle de conducteur de chantier : coordination des entreprises durant le chantier, respect des plannings, supervision de l’exécution et contrôle qualité.

Cette répartition garantit qu’aucun aspect – ni client ni technique – n’est négligé, tout en s’inscrivant dans la philosophie Accès Habitat de proximité et d’excellence.

Logan Mathieu : l’interface client au service de la satisfaction

Un parcours qui forge l’expérience

Logan Mathieu apporte à Accès Habitat une solide expérience de quatre années dans l’immobilier, acquise dans une grande entreprise spécialisée dans les immeubles à appartements et les maisons familiales.

Logan explique sa motivation : « Ce qui m’a attiré chez Accès Habitat, c’est le côté innovateur et un peu plus ouvert à la digitalisation et le fait que ce soit une plus petite structure et qu’on soit là pour grandir avec elle. D’essayer de mettre ma pierre à l’édifice.« 

Une mission : être l’interface privilégiée des clients

Logan devient le relais direct entre Accès Habitat et les futurs acquéreurs. « Je suis le relais entre Accès Habitat et les futurs acquéreurs. Une fois que Melvin a finalisé la vente avec les clients, le côté commercial se termine et ils passent sous ma responsabilité pour tout le suivi chantier.« 

Son rôle quotidien englobe :

                ● Le suivi des modifications demandées par les clients

                ● La gestion des demandes particulières et suppléments

                ● L’analyse et la validation des factures sous-traitants

                ● La coordination entre les différents corps de métiers

                ● L’interface client pour toutes les questions chantier

Logan supervise actuellement AURA, URSÉA et Les Terrasses de l’Ours qui démarrent bientôt.

Une approche qui correspond aux valeurs Accès Habitat

Ce qui séduit Logan dans l’approche Melvin Lecoq, c’est « cette volonté de rendre le logement accessible aux primo-acquéreurs et de démocratiser l’accès à la propriété.« 

Cette philosophie de l’accessibilité résonne parfaitement avec la stratégie d’Accès Habitat de proposer des logements de qualité à prix maîtrisés.

Logan apprécie particulièrement « cette vraie collaboration avec Melvin sur le développement d’Accès Habitat. Il me fait confiance et valorise mon implication dans les projets.« 

Florian : le « chef d’orchestre » des chantiers Accès Habitat

Un parcours atypique qui enrichit l’équipe

Florian apporte une expertise technique forgée par un parcours original. « Mon parcours est un peu atypique car j’ai commencé mes études d’ingénieur après mes secondaires pour ensuite me diriger vers l’armée » , raconte-t-il.

Son passage dans l’armée comme soldat paracommando lui a apporté rigueur et organisation, avant qu’il ne se réoriente vers la construction via des études en alternance. Cette formation lui a permis d’acquérir une expérience terrain variée : indépendant, grande entreprise, rénovation, et gestion de 25 à 30 dossiers simultanément.

Le « chef d’orchestre » des chantiers

Florian définit son rôle avec une métaphore parlante : « Je suis un peu le chef d’orchestre qui amène chaque personne à finaliser sa mission.« 

Cette approche se traduit par :

                 ● La planification de toutes les interventions

                 ● Le contrôle de la mise en œuvre dans les délais

                 ● Le respect de la sécurité et de la propreté du bâtiment

                 ● Le contrôle des métrés pour chaque sous-traitant

Sa philosophie qualité est exigeante : « La qualité, c’est notre image de marque. Je contrôle tout comme si je construisais l’appartement pour moi-même, donc j’exige un niveau de qualité supérieur.« 

Une adhésion immédiate aux valeurs Accès Habitat

Ce qui a séduit Florian chez Accès Habitat, c’est « le souci du détail, le bien-être du client. Je l’ai senti directement, c’est la base de l’entreprise.« 

Cette philosophie client-centrée correspond parfaitement à son exigence personnelle de qualité et s’inscrit dans l’approche hors loi Breyne d’Accès Habitat qui privilégie la transparence et la qualité.

De nouveaux locaux pour accompagner la croissance

L’installation au parc Mecalys d’Andenne

Début août 2025, Accès Habitat a emménagé dans ses nouveaux locaux au parc Mecalys d’Andenne. Cette installation marque symboliquement la transformation de l’entreprise et crée un environnement de travail moderne avec espaces lumineux, salles de réunion dédiées aux clients, et zones collaboratives qui favorisent les échanges entre Logan et Florian.

Melvin Lecoq explique les bénéfices : « Ces nouveaux locaux renforcent la cohésion d’équipe et nous donnent un vrai outil de travail performant. Ça nous permet de bien séparer la partie administrative du terrain chantier.« 

Une organisation du travail optimisée

Ces nouveaux espaces permettent une organisation plus efficace avec séparation claire entre travail administratif et de terrain, espaces dédiés aux réunions client pour un accueil plus professionnel, zone de convivialité pour renforcer l’équipe, et centralisation des informations pour une réactivité administrative améliorée.

L’impact pratique est immédiat : « On a maintenant des jours dédiés au chantier et d’autres au bureau. On peut manger ensemble, recevoir nos clients au même endroit, et on gagne du temps sur nos déplacements.« 

La mini-salle d’exposition : innovation client

Ces locaux intègrent également la mini-salle d’exposition qui accompagne le configurateur 3D innovant. Cette approche hybride digital-physique illustre parfaitement la philosophie Accès Habitat : allier innovation technologique et proximité humaine.

Les clients bénéficient ainsi d’un accueil personnalisé dans un cadre professionnel, avec possibilité de toucher les matériaux tout en configurant leur appartement en 3D.

Logan et Florian : une équipe qui fonctionne

Une connaissance qui facilite la collaboration

Logan et Florian se connaissaient déjà avant leur arrivée chez Accès Habitat. « On s’est vaguement côtoyés lors de nos études. On a fait un bachelier en formation du soir à l’IEPSCF de Namur », précise Logan.

Florian confirme cette connaissance mutuelle : « Logan je le connaissais de l’école donc il connaît mon caractère et ma façon de penser.« 

Une répartition naturelle des tâches

Leur collaboration s’organise naturellement autour de leurs compétences respectives. « Tous les deux on sait ce qu’on doit faire. Nos tâches sont réparties et ce qui est bien c’est que si l’un ou l’autre a besoin d’un coup de main, on est là pour s’entraider » , explique Florian.

Cette entraide mutuelle garantit une couverture complète des besoins, tant côté client que technique, tout en conservant l’esprit collaboratif qui caractérise Accès Habitat.

FAQ : tout savoir sur l’évolution d’Accès Habitat

Pourquoi recruter maintenant ces profils ?

La croissance d’Accès Habitat nécessite une structuration de l’organisation, avec près de 100 logements en construction prévus fin 2025. Ces recrutements permettent de maintenir la qualité tout en libérant du temps pour l’innovation.

Comment les clients bénéficient-ils de cette évolution ?

Les clients gagnent en suivi personnalisé (Logan dédié à la relation client) et en qualité technique (Florian spécialisé dans l’exécution). Cette double expertise garantit une expérience client encore améliorée avec meilleure réactivité et contrôle qualité renforcé.

Comment cette nouvelle organisation améliore-t-elle la qualité des logements ?

La spécialisation des rôles permet un contrôle qualité à deux niveaux : Logan s’assure que les demandes clients sont parfaitement intégrées, tandis que Florian contrôle l’exécution technique. Cette double vérification élève les standards de livraison.

L’approche familiale d’Accès Habitat va-t-elle se perdre ?

Non. Cette structuration vise justement à préserver l’ADN Accès Habitat tout en gagnant en efficacité. Melvin Lecoq reste impliqué dans tous les projets, mais peut désormais se concentrer sur l’innovation et la stratégie.

D’autres recrutements sont-ils prévus ?

Oui, Accès Habitat prévoit l’arrivée d’un troisième conducteur de chantier en avril 2026 pour accompagner la montée en charge des nouveaux projets comme BORÉA.

Quelle est l’expérience de Logan et Florian ?

Logan apporte quatre années d’expérience dans l’immobilier, tandis que Florian a un parcours atypique passant par l’armée, la formation en alternance, et la gestion de nombreux dossiers en parallèle. Cette diversité enrichit l’équipe.

Comment cette évolution s’inscrit-elle dans la stratégie d’Accès Habitat ?

Cette structuration accompagne la croissance tout en préservant les valeurs fondamentales : accessibilité, qualité, et proximité client. Elle prépare l’entreprise à ses défis futurs sans perdre son âme.

Ce qu’il faut retenir sur cette évolution

Croissance maîtrisée : Accès Habitat structure son équipe pour accompagner sa croissance sans perdre ses valeurs fondamentales.

Expertise renforcée : Logan et Florian apportent des compétences spécialisées qui élèvent le niveau de service client et de qualité technique.

Préparation de l’avenir : Cette organisation prépare les défis futurs tout en préservant l’ADN proximité et innovation d’Accès Habitat.

Pour aller plus loin avec Accès Habitat

Découvrir nos projets en cours :

                 ● Les Terrasses de l’Ours : Logements accessibles, équipe Logan/Florian

                 ● BORÉA : Appartements optimisés, suivi renforcé

                 ● AURA : Haut de gamme, expertise technique

Comprendre notre approche :

                 ● Innovation configurateur 3D : Nouveaux locaux équipés

                 ● Transparence hors loi Breyne : Nos engagements qualité

                 ● Personnalisation d’appartement : Notre expertise sur-mesure

Nous rencontrer :

                 ● Téléphone : 081/43 55 15

                 ● Email : contact@acceshabitat.be

                 ● Adresse : Nouveaux locaux parc Mecalys, Andenne

À propos de Melvin Lecoq

Fondateur et administrateur d’Accès Habitat, Melvin Lecoq a développé depuis 2019 une expertise reconnue dans le logement accessible et personnalisable en Wallonie.

Sa vision : Prouver qu’accessibilité et qualité ne sont pas incompatibles, en proposant systématiquement des appartements mieux équipés que la concurrence, pour un prix inférieur.

Son approche : Leader d’une équipe structurée de six personnes, il se concentre désormais sur l’innovation et le développement tout en préservant l’esprit familial de l’entreprise.

Ses réalisations : De la Résidence de la Montagne (Huy, 2019) aux projets actuels, plus de 100 logements livrés avec un taux de satisfaction client exceptionnel.